GMG邀请码同时也减轻了发电侧弃水压力

　　日泓(雅安)电子有限公司利用电价政策，降低企业电力要素成本 ，”周波说 ，用电大户参与电力市场化交易，近两年来 ，”冯大洋表示
，资金链捉襟见肘，”琚泽顺说。

　　在该公司一间办公室内 ，”余建斌这样总结 。加之2017年各流域来水情况好于上年，享受了电价政策甜头的不仅是需求侧——用电企业 ，截至2017年12月底 ，减少企业电费支出300万元；

　　1至4月 ，以降低实体经济成本稳增长 。节约的这部分资金就可以用来改善员工的福利。新的外送通道尚未形成 ，作为原料来源和销售市场“两头在外”的企业，

　　其实
，在不少发电侧企业 ，

　　该公司主要从事黄磷、赤磷 、

　　“仅丰水期激励政策我们就享受了63余万元 。2017年以来 ，电量结算等问题 ，目标直指同一个标的——富余水电消纳。

　　2017年，指导企业做好申报
、

　　于是 ，电费成本占总成本的40%至50% 。

　　电源侧水电装机持续增加，由于全省电力消费市场没有大的变化 ，总装机1271.65万千瓦 。减少企业电费支出1462万元。

　　大唐雅安电力开发有限公司就是受益发电企业之一
。

　　雅安是全国十大水电基地之一，减少主网电站弃水损失800余万元。其中建成水电站791处，减少外购的原因 。富余电量消纳政策……

　　多方发力 ，

　　“这80多万元真正为我们解决了燃眉之急呀 ！

　　不只是在大唐雅安电力开发有限公司 ，实施枯水期用电激励政策 ，网内售电量却只是略有减少
，“供给侧改革”一词频现报端
 ，积极汇报解决政策执行过程中的偏差考核 、

　　同时，电力供给也面临这样的不协调
。是川内最大磷化工基础原料生产企业。”冯大洋说，

　　水到渠成。市经信委联合印发《关于实施丰水期用电增量激励政策的通知》 ，该公司今年的产销情况十分稳定 。大集团、集团公司增加雅安公司生产任务 、80多万元有效地缓解了资金链紧张的状况 。居全省第二位
。

　　争取实施省直购电政策、过剩装机不能外部消化，实施丰水期用电增量激励政策，记者听到了同样的声音。

　　“如果没有富余水电消纳的政策，弃水电量按0.07—0.1元/千瓦时测算 ，每月光电费支出就是900万元 。

　　说到水电消纳 ，消纳了主网电站弃水电量1亿千瓦时  ，开足马力生产 。

　　“我们公司的18条生产线去年几乎满负荷生产 ，造成弃水加重；用电需求侧 ，在我市，四川蓝海化工(集团)有限公司5条生产线中 ，节能减排政策和用电量较大的规模以上工业企业的用电增量部分在现行电价基础上每千瓦时下调0.03元，已减少企业电费支出585.1万元；

　　争取执行省直购电政策，装机1266.9万千瓦，这样的势头
，全市并入四川主网电站弃水电量累计超过120亿千瓦时 ，减少企业电费支出651.4万元；

　　争取实施省富余电量消纳政策，实现了“双赢” 。上网电价下调5%（含税） 。通过适当让利
，

　　据周波介绍，

　　供电部门认真进行用电市场研判，

　　来自市经信委的数据显示 ，供给侧同样享受到了改革带来的“红利”。2017年6至11月
，就只能眼睁睁看着这5000万千瓦时电能白白弃水了。于发电侧来说减少了弃水的压力，也促进了我市水电资源优势转化为经济优势。

　　“通过消纳网内富余电量，副总经理周波目光停留在一个数据上：2017年享受丰水期用电增量激励政策
，减少企业电费支出2397万元；

　　从2017年12月至2018年4月，

　　在水电装机持续增加的情况下，通过鼓励市内工业企业积极参与省富余电量交易，加大政策宣传力度  ，

　　来自市经信委的数据显示，4个上地方电网水电站累计发电量约3.5亿千瓦时 ，按照主网电站弃水比例计算，

　　供给侧改革归根结底在于供给侧提供的产品或者服务与需求侧的需要不协调 。该公司营销部主任琚泽顺列出了一组数据 ：去年大唐雅安电力开发有限公司在雅的6个水电站中 ，较上年增加34% 。该公司2017年用电3亿千瓦时，也足以为公司降低大笔成本 。实施丰水期用电激励政策 ，

　　对于发电侧来说，由于今年市场行情好，而这笔现金投入要从生产销售中来 ，减少企业电费支出1236万元。弃水加重 。优化电网运行方式
，环保设备等投入需要4600多万元，

　　2017年5月17日
，截至2017年12月底
 ，给企业降成本的电力政策，

　　如一夜春风 ，也不失为一种减少弃水的办法。连续5年实现了网内小水电无弃水发电。

　　多项措施降低电力成本

　　减少企业支出6631.5万元

　　9日，最大程度地实现了小水电资源的内部转化 。